正文 第 121 章
陈毅军事文选 作者:《陈毅传》编写组
第 121 章
分子；可也有一部分停滞不前，旧思想意识在脑中复萌，个别分子走上堕落
的道路。一九四二年统计全军这类团、营级老干部逃亡堕落的计四十余人，
这是极为惊人的数目。这是一个极应耐心教育帮助其进步的问题。我们研究
从大革命以前即入党的知识分子的无产阶级化的过程，可以作为对抗战以后
加入的新知识分子的教育借鉴。这批
新分子长处有许多，但在基本上尚未经过大风大浪的颠簸。我们研究在
苏维埃运动中加入的工农干部，亦可作为最近在根据地加入的工农党员的一
种参考。党的干部建设应具体区别这些方面，归根到思想锻炼、实际工作锻
炼，研究其历史和入党以来的转变过程，以启发其革命自觉性，打破其盲目
性。这是我们建设干部的一般方针。
新老干部对立的现象在华中初期工作中颇为严重。处理新老干部的经
验，我们初期决定以老干部为基础来使用和提拔新的，第一步即营、县两级
以上均保持老基础，让新的到连和区、乡级去锻炼。第二步逐步开放营、县
两级，而团级则仍紧握着保持老基础。现在已进到第三步，便是团、县两级
也必须大大开放，但军事指挥权（团长）和政治领导权（政委）仍必须是尽
先补用老干部，新的则只让他们作政治处，参谋处工作。但另一面在特殊情
况下亦承认和使用破格用人的原则，就是说遇着新干部中某几个特别优秀的
亦破例提拔，加以培养。才难之叹，古今所同，我党亦应作例外的照顾。解
决老干部某些停滞状态，纠正新干部的躁进情绪。今天的是新的，而明天会
成为老的；今天是老的，而昨天却是新的，新老不能对立来看，而要联系着
看。过去在苏南某老干部同志气愤说：“没有老的，那里来的新的。”这话
固然不错，但只讲了一半。他不知道“没有新的则老的何以为继？”况且今
天的新干部，日积月累也有六七年斗争历史了。此外一般同志新、老干部观
念是以部队为本位，以军龄军功定新老，而不是以党龄和党功为标准，不免
偏而不全。在一般新干部中学军事的不多，这在干部的积蓄培养上是有缺陷
的。
外地干部与本地干部的关系问题。华中根据地是新四军反磨擦创立起来
的，因此本地干部大半属后进，或者“入股”不多，不够“大股东”的资格。
如今区、乡两级为减租的工农干部，县、专署、分区、地委一级则有一批本
地干部，其对师、旅老干部是尊重的，在同级的纠纷亦有。但此批本地干部
多为出狱分子，一面历史尚诗清查，一面功绩不大，倨傲心理不重，所以从
本地干部引起磨擦的原因比较少，另一面华中地方党与政权工作多半全属地
方，本地干部一揽包干，因此军队与地方党政的矛盾常常包含着本地与外地
的矛盾，故放在党的领导一元化中加以解决，而整风、肃特对本地干部的清
查，应采取极其审慎的政策。
（九）边缘工作经验
敌后边缘区工作情况，真是古今中外所未有的奇观。在华北是如此，在
华中亦是如此。内战时期赤白对立，是白军主动造成；而我方的过左政策，
亦应负相反相成的责任。敌后斗争，敌寇也屡屡企图造成“赤白对立”，来
阻止我之发展，但被我党的统一战线政策和隐蔽的游击政策所打破了。今分
述其具体的经验：
第一，要懂得分析形势。
1.要懂得边缘区工作是各种势力并存的局面。敌、伪、顽、匪、帮会会
门和我方力量均在那里进出，而以敌、顽、我三大势力为冲撞的主潮，其余
的力量则穿插依附于其间。自我在敌后占优势后，敌我矛盾为主潮，顽方成
为其间重要的挑拨者。
2.要懂得边缘区工作是各种斗争方式的扮演舞台。公开工作与秘密工作
方式，合法与非法，流血与和平，政治与经济，妥协与革命，诸种方法均要
采用，才能进行斗争。
3.要懂得边缘区工作是长期处在炮火连天的前线，武装斗争与非武装斗
第 121 章
恋耽美
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分子；可也有一部分停滞不前，旧思想意识在脑中复萌，个别分子走上堕落
的道路。一九四二年统计全军这类团、营级老干部逃亡堕落的计四十余人，
这是极为惊人的数目。这是一个极应耐心教育帮助其进步的问题。我们研究
从大革命以前即入党的知识分子的无产阶级化的过程，可以作为对抗战以后
加入的新知识分子的教育借鉴。这批
新分子长处有许多，但在基本上尚未经过大风大浪的颠簸。我们研究在
苏维埃运动中加入的工农干部，亦可作为最近在根据地加入的工农党员的一
种参考。党的干部建设应具体区别这些方面，归根到思想锻炼、实际工作锻
炼，研究其历史和入党以来的转变过程，以启发其革命自觉性，打破其盲目
性。这是我们建设干部的一般方针。
新老干部对立的现象在华中初期工作中颇为严重。处理新老干部的经
验，我们初期决定以老干部为基础来使用和提拔新的，第一步即营、县两级
以上均保持老基础，让新的到连和区、乡级去锻炼。第二步逐步开放营、县
两级，而团级则仍紧握着保持老基础。现在已进到第三步，便是团、县两级
也必须大大开放，但军事指挥权（团长）和政治领导权（政委）仍必须是尽
先补用老干部，新的则只让他们作政治处，参谋处工作。但另一面在特殊情
况下亦承认和使用破格用人的原则，就是说遇着新干部中某几个特别优秀的
亦破例提拔，加以培养。才难之叹，古今所同，我党亦应作例外的照顾。解
决老干部某些停滞状态，纠正新干部的躁进情绪。今天的是新的，而明天会
成为老的；今天是老的，而昨天却是新的，新老不能对立来看，而要联系着
看。过去在苏南某老干部同志气愤说：“没有老的，那里来的新的。”这话
固然不错，但只讲了一半。他不知道“没有新的则老的何以为继？”况且今
天的新干部，日积月累也有六七年斗争历史了。此外一般同志新、老干部观
念是以部队为本位，以军龄军功定新老，而不是以党龄和党功为标准，不免
偏而不全。在一般新干部中学军事的不多，这在干部的积蓄培养上是有缺陷
的。
外地干部与本地干部的关系问题。华中根据地是新四军反磨擦创立起来
的，因此本地干部大半属后进，或者“入股”不多，不够“大股东”的资格。
如今区、乡两级为减租的工农干部，县、专署、分区、地委一级则有一批本
地干部，其对师、旅老干部是尊重的，在同级的纠纷亦有。但此批本地干部
多为出狱分子，一面历史尚诗清查，一面功绩不大，倨傲心理不重，所以从
本地干部引起磨擦的原因比较少，另一面华中地方党与政权工作多半全属地
方，本地干部一揽包干，因此军队与地方党政的矛盾常常包含着本地与外地
的矛盾，故放在党的领导一元化中加以解决，而整风、肃特对本地干部的清
查，应采取极其审慎的政策。
（九）边缘工作经验
敌后边缘区工作情况，真是古今中外所未有的奇观。在华北是如此，在
华中亦是如此。内战时期赤白对立，是白军主动造成；而我方的过左政策，
亦应负相反相成的责任。敌后斗争，敌寇也屡屡企图造成“赤白对立”，来
阻止我之发展，但被我党的统一战线政策和隐蔽的游击政策所打破了。今分
述其具体的经验：
第一，要懂得分析形势。
1.要懂得边缘区工作是各种势力并存的局面。敌、伪、顽、匪、帮会会
门和我方力量均在那里进出，而以敌、顽、我三大势力为冲撞的主潮，其余
的力量则穿插依附于其间。自我在敌后占优势后，敌我矛盾为主潮，顽方成
为其间重要的挑拨者。
2.要懂得边缘区工作是各种斗争方式的扮演舞台。公开工作与秘密工作
方式，合法与非法，流血与和平，政治与经济，妥协与革命，诸种方法均要
采用，才能进行斗争。
3.要懂得边缘区工作是长期处在炮火连天的前线，武装斗争与非武装斗
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