正文 第 63 章
陈毅军事文选 作者:《陈毅传》编写组
第 63 章
化，本军在部队内外均应该提高，使其能配合军事政治工作完成战斗任务。
除正式操课外，课外活动是文化工作的主要园地。应当尊重文化教员，提高
其政治地位。对文化工作的时间应适当分配。对文化干部经常培养，相当保
持一批比较专门的文化干部，不要流动性太大和随意调动。
五、建军中的军事建设
（二十九）本军军事建设的最大弱点在于没有健全的司令机关。本军各
部队之指挥依然靠军政首长的一手包办，一面是军政首长忙不过来精力有
限，而军政首长自己又不放心交给别人，仍然未脱离游击队式的口令指挥的
作风；一面是历来不注意司令机关的健全，不愿安放得力干部在里面；一面
由于战斗频繁火线上干部伤亡大，把机关人员实际变成是一个候补指挥员；
一面是将犯错误的同志大批塞在司令部机关内，不能称职工作，且不安心，
又影响司令机关的威信；这就造成本军部队庞大，统率机关不健全，指挥难
以统一，行动难以做到完全配合的严重现象。这是本军各部门过惯独立
活动及小家庭生活的反映，下级存有不靠上级的自由自在的心理，上级除政
治指导而外，也并不急迫要求指挥行动的统一。但是今天本军业已造成强大
集团，担负更严重的作战任务，敌寇等和反共势力一刻不放松的向本军下攻
击命令，全军力量统一起来，收如臂使指之效，这是指出军事建设的问题的
根据。
（三十）军事建设的重心在建立全军首脑的参谋机关的工作。参谋工作
是组织战斗指挥战斗的枢纽，参谋工作不得视为首长的幕僚工作，一个军部
的指挥是由首长加上参谋工作构成的，参谋工作对于首长有其隶属性，绝对
听首长的指挥；首长对他也有其依存性，他的生活一时一刻不能脱离与首长
的联系，可是还有其独立性。参谋工作与首长是一种分工，如果把参谋工作
当成文武秘书，只听驱遣，无独立工作的可能，自然使首长变成“万能人物”，
非回复到自然经济时代，自耕而食，自织而衣的境况不可，必然使首长变成
忙人，毫无时间考虑大的问题。这种现象是不能再保持了。为今之计：1.纠
正对参谋工作的轻视观念。军政首长大胆让参谋人员去独立负责，提高参谋
处的威权，军政首长应有意识去加以培养；2.参谋长是首长的代理人，部队
的统率者，各级指挥员应以服从首长服从上级的精神和态度去服从参谋长，
各级首长对自己的参谋长应尊重并设法发挥其指挥能力。参谋人员应长期在
职培养，不能随意调动或改职；3.将参谋人员与军事指挥员一元化实行互调
工作；4.鼓励参谋人员努力自己的修养，以实际工作建立威信纠正轻视自己
的观念。对不尊重参谋工作的倾向不应让步，应该以实际工作成绩转变其错
误观念。5.普遍建立见习参谋和见习军官制度；6.加强参谋人员的专门学习，
每天作研究两小时军事的规定；7.参谋人员的质量应提高，采取宁缺毋滥的
办法；8.作一个好参谋应该是终身奋斗的光荣事业，党奖励从事此种不出风
头埋头苦干的同志。每一个团有几个好参谋，比多几个连还要好；9.参谋工
作分作战、教育、侦察、通讯、后勤诸项，应以作战科为中心，但目前作战
部门最冷落，应向这一部门突击；10.确定参谋人员到部队巡视，在具体情况
下赋予代表首长的权利，部队指挥员应听其指挥；11.为了建立参谋工作，团
以上首长副职斟酌取消，即用以加强参谋工作；12.各级政委应特别重视参谋
工作的健全，经常督促之，并出席其会议；13.要养成每个司令机关都有几年
在职的参谋，以积聚经验养成专家；14.参谋工作要能抓住大体，也要能明察
秋毫，因此参谋人才的标准要求有军事经验，相当政治文化的素养，冷静聪
明的头脑，坚强的胆识。军政首长应于平时留心去物色适当的人物，下决心
培养参谋人员。
（三十一）军事建设应提高部队的军事教育和战术研究。本军战术方面
长于实战，短于理论，存在着对军事技术的不正确理解。实际上军事技术有
他的原理和规律，若不去理解其规律和原理，即无从得到优越的技术，何况
如战斗动作刺枪打靶操作等固纯系动作，理论思考较少，但仍然是易做难讲，
第 63 章
恋耽美
第 63 章
化，本军在部队内外均应该提高，使其能配合军事政治工作完成战斗任务。
除正式操课外，课外活动是文化工作的主要园地。应当尊重文化教员，提高
其政治地位。对文化工作的时间应适当分配。对文化干部经常培养，相当保
持一批比较专门的文化干部，不要流动性太大和随意调动。
五、建军中的军事建设
（二十九）本军军事建设的最大弱点在于没有健全的司令机关。本军各
部队之指挥依然靠军政首长的一手包办，一面是军政首长忙不过来精力有
限，而军政首长自己又不放心交给别人，仍然未脱离游击队式的口令指挥的
作风；一面是历来不注意司令机关的健全，不愿安放得力干部在里面；一面
由于战斗频繁火线上干部伤亡大，把机关人员实际变成是一个候补指挥员；
一面是将犯错误的同志大批塞在司令部机关内，不能称职工作，且不安心，
又影响司令机关的威信；这就造成本军部队庞大，统率机关不健全，指挥难
以统一，行动难以做到完全配合的严重现象。这是本军各部门过惯独立
活动及小家庭生活的反映，下级存有不靠上级的自由自在的心理，上级除政
治指导而外，也并不急迫要求指挥行动的统一。但是今天本军业已造成强大
集团，担负更严重的作战任务，敌寇等和反共势力一刻不放松的向本军下攻
击命令，全军力量统一起来，收如臂使指之效，这是指出军事建设的问题的
根据。
（三十）军事建设的重心在建立全军首脑的参谋机关的工作。参谋工作
是组织战斗指挥战斗的枢纽，参谋工作不得视为首长的幕僚工作，一个军部
的指挥是由首长加上参谋工作构成的，参谋工作对于首长有其隶属性，绝对
听首长的指挥；首长对他也有其依存性，他的生活一时一刻不能脱离与首长
的联系，可是还有其独立性。参谋工作与首长是一种分工，如果把参谋工作
当成文武秘书，只听驱遣，无独立工作的可能，自然使首长变成“万能人物”，
非回复到自然经济时代，自耕而食，自织而衣的境况不可，必然使首长变成
忙人，毫无时间考虑大的问题。这种现象是不能再保持了。为今之计：1.纠
正对参谋工作的轻视观念。军政首长大胆让参谋人员去独立负责，提高参谋
处的威权，军政首长应有意识去加以培养；2.参谋长是首长的代理人，部队
的统率者，各级指挥员应以服从首长服从上级的精神和态度去服从参谋长，
各级首长对自己的参谋长应尊重并设法发挥其指挥能力。参谋人员应长期在
职培养，不能随意调动或改职；3.将参谋人员与军事指挥员一元化实行互调
工作；4.鼓励参谋人员努力自己的修养，以实际工作建立威信纠正轻视自己
的观念。对不尊重参谋工作的倾向不应让步，应该以实际工作成绩转变其错
误观念。5.普遍建立见习参谋和见习军官制度；6.加强参谋人员的专门学习，
每天作研究两小时军事的规定；7.参谋人员的质量应提高，采取宁缺毋滥的
办法；8.作一个好参谋应该是终身奋斗的光荣事业，党奖励从事此种不出风
头埋头苦干的同志。每一个团有几个好参谋，比多几个连还要好；9.参谋工
作分作战、教育、侦察、通讯、后勤诸项，应以作战科为中心，但目前作战
部门最冷落，应向这一部门突击；10.确定参谋人员到部队巡视，在具体情况
下赋予代表首长的权利，部队指挥员应听其指挥；11.为了建立参谋工作，团
以上首长副职斟酌取消，即用以加强参谋工作；12.各级政委应特别重视参谋
工作的健全，经常督促之，并出席其会议；13.要养成每个司令机关都有几年
在职的参谋，以积聚经验养成专家；14.参谋工作要能抓住大体，也要能明察
秋毫，因此参谋人才的标准要求有军事经验，相当政治文化的素养，冷静聪
明的头脑，坚强的胆识。军政首长应于平时留心去物色适当的人物，下决心
培养参谋人员。
（三十一）军事建设应提高部队的军事教育和战术研究。本军战术方面
长于实战，短于理论，存在着对军事技术的不正确理解。实际上军事技术有
他的原理和规律，若不去理解其规律和原理，即无从得到优越的技术，何况
如战斗动作刺枪打靶操作等固纯系动作，理论思考较少，但仍然是易做难讲，
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