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重生从闲鱼赢起 第35节

    其实自己供水所有洗衣机!
    第二天她羞答答地拿衣服来到供水所还给林铮,给全所的人都看到了。
    特别是业扩的阿姨们。
    一个个眼睛都眯起来看着林铮,搞得林铮很尴尬。
    中午吃饭的时候,一群阿姨们开始了自己最擅长的工作,那就是八卦。
    “林铮,昨晚值班很忙吧?”
    “那是肯定的,衣服都落别人家了,肯定是别人父母发现了,光身子回来的。”
    “哎,我值班就只能和打蚊子,林铮却可以打炮子,羡慕啊。”
    许成功也加入了群聊。
    “你有别人林铮这么帅吗。”
    “林铮,这姑娘看起来不错,是个好姑娘啊,别辜负人家了。”
    林铮一句话也不想解释。
    没必要。
    第26章 年中总结
    一转眼。
    时间就到了5月30号。
    月底了。
    快要下班的时候。
    陈所才慢悠悠地出来,组织大家开会。
    林铮最讨厌这样的作风。
    早上不开会,中午不开会,非得下午快要下班的时候才开会。
    而且陈所长开会其实非常的啰嗦,一讲就有几个小时,非要拖住大家下班的时间。
    虽然大家都有一些怨气。
    但是也不敢不从。
    毕竟还要靠这份工资养家糊口的。
    速去搬来凳子,各就各位。
    几个老师傅也很熟悉陈所,顺便把瓜果摆好,浓茶泡好,把椅子放到最低瘫坐着,做好打持久战的准备。
    陈所长出来后。
    让林铮帮忙着打开投影用的电脑。
    没办法。
    大学生吗,就是干这样技术的活,按一下电脑开关,打开一个ppt文件就完事了。
    然后陈所长就对着电脑的ppt文件。
    罗里吧嗦说了一大堆。
    这个ppt做得很好看,图文并茂,生动形象,有很好的可读性,很适合这群老眼昏花的老师傅,主要内容,是总结了过去半年巴鲁自来水中心的“光辉”成绩。
    若要问一下谁写的。
    自然就是林铮这个久负盛名的大才子了。
    没办法。
    上一次稿子一战成名,陈所就把自己当做御用的写手,好在所里的网速不错,每次林铮上上网百度搜索都可以很快。
    严格意义这ppt,也不算自己写的。
    而是张晴雪写的。
    林铮才不傻,浪费这么多时间去写一份这样没意义的东西,在所长吩咐自己搞这种东西的时候,林铮第一时间就问了张晴雪要了一份他们东郊所的年中总结报告。
    然后改头换面。
    加了自己的供水中心的工作进去,形成了自己巴鲁所的工作报告。
    相信在座有脑子的朋友,都是这样干的。
    不过尴尬的是。
    自己改的时候。
    粗心大意没改全。
    写完以后也没检查。
    所以这份ppt里面依然出现了两处东郊所的别扭字眼。
    每次陈所读到这里的时候。
    脸上的表情都很明显的难看,眉头紧皱。
    抬头看了一眼林铮。
    意思是你娘的坑我?
    林铮确有点不好意思。
    赶紧低头喝茶了。
    假装什么都没看到!!
    我们的贺班长看到此情此景,很开心地看了一眼林铮!
    嘴角扯了一下,心里乐开花!
    这个年度的总结以前一直都是他做的。
    这一次陈所交给林铮。
    他还一度很郁闷。
    以为要失去陈所宠爱了。
    不过看到林铮做得这么差,他就放心了。
    以后这活肯定又回到他的手上。
    有些人。
    天生就是贱骨头。
    他虽然整天埋怨工作繁琐,想把工作扔给别人去干,又想牢牢守住这手中的金矿。
    不让别人抢走。
    其实他不明白。
    林铮压根就不想抢,也压根不想留在这个供水所。
    大家喝着茶水,怀着沉重的心情,静静地聆听所长读完林铮的年中报告,为什么要沉重,因为这份报告里,还有一个水损率指标。
    巴鲁所的的水损率指标。
    全公司最差!!!
    全公司最差是什么概念。
    那就是全公司一共有20个供水中心,巴鲁所排在最后的20名,没办法上本年巴鲁所出现了几次的大型水管破裂现象。
    所长放下手中的鼠标,眼带着杀气看着大家。
    半天才悠悠说道:
    “由李汉光开始,各自汇报一下你们负责片区的情况。”
    李汉光没想到所长突然就cue到了自己,压根就没准备,不情愿地站起来。
    脸都憋红了,看着所长问道:“说……说啥啊……”
    是的,刚才他差点睡着了,根本就没有在听。
    自然不知要说啥!
    有人喷了茶水!
    “说说你梧桐区的水管水泵维护情况还有这个月抄水表是什么情况,为什么水损率高居不下。”
    所长不耐烦地提醒道。
    水损率高,其实就是水浪费得多,这个有很多原因:
    供水半径小,距离过长,水管老化、管网渗透、偷水漏水,水表损失……
    最理想的状态。
    当然就是公司供应多少水,然后可以收益多少水费。
    比如公司给巴鲁所供应了100万吨的用水量,自然就想收益100万吨这么多用水量的钱。
    但这个是不可能的。
    巴嘎市处于山区地区,供水半径大,区域分散,管网密度小,能够收益回百分之60。
    都算是不错了。
    所以上面的部门会把这个水损率当做供水所考核的第一指标,水损率越低的所,自然而然就可以看出水管维护得好,损失水量少了,公司的收益自然就高了。
    从而间接推出,这个所的师傅没有偷懒,整天巡逻,且没有偷水漏水的行为。
    “咳咳……”
    李师傅喝了一口茶,抬头开始回忆自己半年的所作所为。
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