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他的声音依然带着那种冷灰色的质感，银灰色的西装如远山冰雪，一张堪称完美的脸上也是表情冷峻，但当他侧耳倾听，用黑如曜石的瞳孔凝视你时，却有一种奇异煽情的感染力。
每一个评委，大概都感受到了这种感染，本来有些评委因为连续几个小时集中精神听讲的疲劳已有些走神，但在他上场的一瞬，都像被打了一针强心针。
不要小看脸的影响，这本来就是一个看脸的世界。
当然，脸还不够，你还得有实力。
洛伊显然是实力足够的，他对评委提问的回答，就连做这个方案的周越山自己都觉得超出想象。
这个方案洛伊改过，也解释过他为什么这样改，但周越山以为那只是令效果更炫酷一些、让结构更扎实一点的补充与修正，但当评委们从各种意想不到的角度提出问题的时候，他才知道，正是那几处修改，给了这个方案另一副支撑的骨架。
自己所描绘的方案，其实只是一张皮，恰好能穿在这副骨上罢了。
经过这样的量骨裁剪后，那还能算是他自己的方案吗?周越山再次感到迷惘。
但他并没有迷惘多久，在最后十分钟，洛伊展示了一段三维视频，效果炫酷狂拽，三百六十度完美展示了晨光、日落、夜色中美丽变幻的城市天际线，世嘉广场屹立镜头中央，宛如城市建筑层层包裹的核心，静默、低调、却无法忽视的存在。
视频很震撼，但不仅是周越山，许多人也看出来了，这个世嘉广场，与GH方案中的世嘉广场外型并不吻合。
洛先生，你展示的建筑效果确实令人眼前一亮，但请你解释一下，为何项目的外观与方案如此不同?
因为它们并不是同一个方案。依然是那种冷灰色金属质感的声音，不徐不疾，自信而肯定，刚才有评委问我，能不能在保证足够停车位的前提下，让交通动线分布更简单、更清晰，能不能在不增大容积率的情况下增加更多商业零售面积，我的回答是，在现有计划书的条件限制下，很难做到。但我认为对一个像世嘉这样的大型商业中心来说，这两个问题都十分关键，值得进一步探讨，所以在这剩下的十分钟，我准备了另外一套方案。
他抛出了另一个方案!
全场哗然。
主持人不得不马上介入：洛总监，按照会议规程，如果没有特殊理由，设计单位不适宜讲述与投标方案无关的内容脸上依然是亲切自然的职业笑容，心里却抹了一把汗，哪敢自作主张，如果洛总监有特殊理由也需要向主席请示。
全场目光落向主席位上的世嘉集团总经理侯小光，身材肥胖的侯小光眯起眼睛：洛总监，既然你们制作了这么精美的视频，看来方案也应该准备得很充分，我想十分钟时间大概不够这样吧，说出你的理由，让评委们来决定是否再给你一个论述方案的时间，我想这样比较公平。
说是公平，其实不太公平，至少别人都没有论述两个方案的机会。但世嘉既是开发商又是今天的主办方，竞争对手就算有意见，也没人会傻到跳出来公开反对，毕竟决定是否给机会的还是甲方。
洛先生，你可以具体说一下是以什么方式增加商业零售面积吗?率先发问的是评委中的业主代表，法国高端连锁百货超市selfrid的亚洲营运总监巴斯特，selfid是世嘉广场最大商业零售面积的使用者。
减少仓储面积比例。任务书中给出的仓储比例，仍然是十年前世界通行的比例，但大家知道，这十年间，中国电子商务的飞速发展已将物流水平激发至领先世界的地位，完全可以支持大型超市大幅减少卖场存货数量，稍后我会给出数据来说明这个想法的可行性。
洛伊打出其中一张幻灯片，感谢GH的合作顾问CBRE公司为此次方案提供的宝贵建议，我们都认为，selffird进入中国后，很可能会根据中国市场做出更年轻、更时尚化、商品流转更快的调整，基于这一认识，我对selffrid的商业区域做了一个不那么传统的规划，当然，设计上打破了任务书上的一些限制。
巴斯特想了想，没有犹豫太多，好，我期待洛先生的展示。
得到一个评委的肯定，再开始说理由就顺理成章得多了。
镁光再度闪起，全场目光汇聚，
我提出这个并不在预期中的方案，确实有特殊的理由。三年前，我从苏黎世联邦理工大学毕业回国，在国内所做的第一个项目，就是世嘉第一个也是至今为止的唯一一个保障房项目，云天美地。
陆安迪心中一震。
云天美地，他说到了云天美地!
第45章 力压群雄
在方案竞选过程中, 我有幸见过世嘉董事长安世镇先生一面，他说过的一句话令我印象深刻。他说，虽然保障房的售价只有高端住宅的十分一, 但世嘉一样以最恳切的诚意在全世界范围内征求一个最为合适的方案，因为他始终认为, 世嘉名下每一个项目, 不论高端社区中的豪宅还是贫民窟中的救助屋，都必须拥有出一个出色独特的设计, 好的设计作为一种影响久远的精神价值，应该独立于商品价格之外。
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每一个评委，大概都感受到了这种感染，本来有些评委因为连续几个小时集中精神听讲的疲劳已有些走神，但在他上场的一瞬，都像被打了一针强心针。
不要小看脸的影响，这本来就是一个看脸的世界。
当然，脸还不够，你还得有实力。
洛伊显然是实力足够的，他对评委提问的回答，就连做这个方案的周越山自己都觉得超出想象。
这个方案洛伊改过，也解释过他为什么这样改，但周越山以为那只是令效果更炫酷一些、让结构更扎实一点的补充与修正，但当评委们从各种意想不到的角度提出问题的时候，他才知道，正是那几处修改，给了这个方案另一副支撑的骨架。
自己所描绘的方案，其实只是一张皮，恰好能穿在这副骨上罢了。
经过这样的量骨裁剪后，那还能算是他自己的方案吗?周越山再次感到迷惘。
但他并没有迷惘多久，在最后十分钟，洛伊展示了一段三维视频，效果炫酷狂拽，三百六十度完美展示了晨光、日落、夜色中美丽变幻的城市天际线，世嘉广场屹立镜头中央，宛如城市建筑层层包裹的核心，静默、低调、却无法忽视的存在。
视频很震撼，但不仅是周越山，许多人也看出来了，这个世嘉广场，与GH方案中的世嘉广场外型并不吻合。
洛先生，你展示的建筑效果确实令人眼前一亮，但请你解释一下，为何项目的外观与方案如此不同?
因为它们并不是同一个方案。依然是那种冷灰色金属质感的声音，不徐不疾，自信而肯定，刚才有评委问我，能不能在保证足够停车位的前提下，让交通动线分布更简单、更清晰，能不能在不增大容积率的情况下增加更多商业零售面积，我的回答是，在现有计划书的条件限制下，很难做到。但我认为对一个像世嘉这样的大型商业中心来说，这两个问题都十分关键，值得进一步探讨，所以在这剩下的十分钟，我准备了另外一套方案。
他抛出了另一个方案!
全场哗然。
主持人不得不马上介入：洛总监，按照会议规程，如果没有特殊理由，设计单位不适宜讲述与投标方案无关的内容脸上依然是亲切自然的职业笑容，心里却抹了一把汗，哪敢自作主张，如果洛总监有特殊理由也需要向主席请示。
全场目光落向主席位上的世嘉集团总经理侯小光，身材肥胖的侯小光眯起眼睛：洛总监，既然你们制作了这么精美的视频，看来方案也应该准备得很充分，我想十分钟时间大概不够这样吧，说出你的理由，让评委们来决定是否再给你一个论述方案的时间，我想这样比较公平。
说是公平，其实不太公平，至少别人都没有论述两个方案的机会。但世嘉既是开发商又是今天的主办方，竞争对手就算有意见，也没人会傻到跳出来公开反对，毕竟决定是否给机会的还是甲方。
洛先生，你可以具体说一下是以什么方式增加商业零售面积吗?率先发问的是评委中的业主代表，法国高端连锁百货超市selfrid的亚洲营运总监巴斯特，selfid是世嘉广场最大商业零售面积的使用者。
减少仓储面积比例。任务书中给出的仓储比例，仍然是十年前世界通行的比例，但大家知道，这十年间，中国电子商务的飞速发展已将物流水平激发至领先世界的地位，完全可以支持大型超市大幅减少卖场存货数量，稍后我会给出数据来说明这个想法的可行性。
洛伊打出其中一张幻灯片，感谢GH的合作顾问CBRE公司为此次方案提供的宝贵建议，我们都认为，selffird进入中国后，很可能会根据中国市场做出更年轻、更时尚化、商品流转更快的调整，基于这一认识，我对selffrid的商业区域做了一个不那么传统的规划，当然，设计上打破了任务书上的一些限制。
巴斯特想了想，没有犹豫太多，好，我期待洛先生的展示。
得到一个评委的肯定，再开始说理由就顺理成章得多了。
镁光再度闪起，全场目光汇聚，
我提出这个并不在预期中的方案，确实有特殊的理由。三年前，我从苏黎世联邦理工大学毕业回国，在国内所做的第一个项目，就是世嘉第一个也是至今为止的唯一一个保障房项目，云天美地。
陆安迪心中一震。
云天美地，他说到了云天美地!
第45章 力压群雄
在方案竞选过程中, 我有幸见过世嘉董事长安世镇先生一面，他说过的一句话令我印象深刻。他说，虽然保障房的售价只有高端住宅的十分一, 但世嘉一样以最恳切的诚意在全世界范围内征求一个最为合适的方案，因为他始终认为, 世嘉名下每一个项目, 不论高端社区中的豪宅还是贫民窟中的救助屋，都必须拥有出一个出色独特的设计, 好的设计作为一种影响久远的精神价值，应该独立于商品价格之外。
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