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    我其实是不愿意主动要求他们加班的,尤其是级别还比较低的同事,强迫加班总有种逼人做苦力的感觉。但今天情况太特殊了,那份数据BCG的人什么时候看完、潘德小姐什么时候来找我谈都很难估计,公司里有没有耗子、那耗子长什么样,我现在还完全没谱。事情得做在前面,现在局面混乱,真等着事找上门来就晚了,巨型队伍模式的通过就是最惨痛的教训。
    我要知道的东西很简单:最近谁对我们感兴趣?
    两个部门重归于好在前,更密切的跨小组沟通的渠道优化在后,这一阵子,以前出于种种原因搁置下来的打探和交流就又复活了。总还是同一家公司的同质业务,尽管针对不同市场,各个项目组会有不同的方案,但彼此可以借鉴参考的地方不胜枚举。像我,对桑杰带的那几支小组其实就很感兴趣,但现在既抽不出时间,也下不去那个脸,不过是在有空的时候翻翻他们过往的数据。
    但对于级别更低一些的同事来说,这两重顾虑都是不存在的。因此,我们的合作情况,可以说是空前乐观。
    大家分别报出的名字当中,有些我很熟悉,少部分则没怎么见过,要对照着内网的资料才能确定是凯文他们那边哪一个经理的人。这个名单与最近浏览过我们文件的人当然会有所重合,安宁和路人丙竟然都在列。
    慧琳今天提醒我的事,很难说成是凭空而来。她虽然做行政岗,但毕竟也有自己的考虑和渠道。我不敢忽略有内奸的可能,又分别与他们谈细节。
    所谓投名状,并非近现代以来才有的新事物。最广为人知的一份投名状,来自《水浒传》中,由梁山泊的头头向林冲索要,其内容就是一颗人头。美国那些兄弟会、姐妹会的,若想入会,也总得从事些“传统活动”,虽然形式五花八门,但肯定没有什么积极向上的内核。
    我做事有自己的底线,也不会傻到送份足以过河拆桥的证据给BCG,动的手脚又怎么会止于模糊数据呢?
    在后台端口上线之前的真数据,与现在的“真”数据是有细微差异的。这个时间差是我有意为之,已经足够将无辜的人都排除出去。后台的更新静默进行,老叶找来给我帮忙的更是个中高手,存放着“真”数据的伪公共空间对服务器造不成什么负担,要从技术层面发现这些变动,对于非专业人士而言太过困难。
    因此,这是一个完美无缺的诱捕笼:除了我手下负责菲律宾项目的人,但凡有谁发现这处数据改动——那个人就是内鬼。
    “最近欧洲部门的同事确实跟我们交流比较多。”正跟我打字汇报情况的是路人甲,她和路人乙都有最近一周的文件浏览记录,“宁说她要跑一下数据,有东西和我确认,可能是光从文件上无法完全地理解我们的逻辑?周三的时候我就抽空和她作了讨论。”
    我想了会儿。如果真是因为这个,安宁下载文件倒也很好理解。我问:“这样的事情只在这周发生过吗?”
    “是的。周一她才第一次问我。”
    “好。谢谢你。”我打字道。以前工作日的午餐,安宁就常常和路人甲等几个华人一块儿用,她们关系比较亲近,遇到点什么事情,先寻求彼此的帮忙倒也无可厚非。假设她在做一个新方案,凯文这个人盯细节又盯得狠,过来翻翻文件、确认他的新晋爱将没在玩数据游戏,也说得过去。
    但路人乙这边……
    “是不是我们的数据有什么问题?文斌大概是上个月的某个周一来跟进这件事的,这周又联系我说数据不太对,问了详细情况。”
    “你有透露什么吗?”
    “没有。我告诉他我不是很确定,会在跟上司确认以后再联络他。”路人乙道,“他今天还催了我一次。”
    我抬了抬眉毛。
    这时他可能回去翻了下聊天记录,补充道:“第一次问我是上个月20号。”
    我翻了下日历,是我生病没工作的那个周一。我向他表示了感谢。
    正要收尾,路人乙又追问:“需要我冷处理吗?”
    “没有必要。”他不是新人了,BCG进驻以来大大小小开的那些会,传达的意思他应该很清楚。想到这里,我便打字说:“相信你懂得如何把握尺度。你可以下班了。”
    电脑屏幕暗下去。
    我举棋不定。手头的信息还是太少了,掌握的越少,要猜的就越多。猜测很难等于事实,有时与事实相距甚远,所以不能对于自己的判断过分笃定。我自问业务能力还算及格,但多疑从来不是一个我的强项。也许站在老大甚至大老板他们那个位置来看,有个忠心耿耿又擅于庙算的下属是件不可多得的好事。
    但作为那个被寄予厚望的人,我却时常感觉自己处在迷雾当中,稍有不慎,就是万劫不复。
    凯文和安宁要拿数据,太正常不过了,要是这是博大小,我肯定都会把自己的筹码压在凯文身上;而这个路人丙,此前没给我留下任何印象,工作范围远离核心,位置不高不低,又是个适合收买的隐形人。
    问题在于,我是不是过分敏感了呢?现在我已在考虑谁是白鼠、谁是黑鼠……
    而下水道里可能根本没有耗子。深夜回响的不过是坠落的水滴,是金属在冷缩热胀,老鼠的身影、乃至老鼠的尸体,都可能无影无踪。
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