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单一军兵种后勤的狭小天地，了解和学习其它军兵种作战及其后勤知识，奠 定联勤指挥的功底；三要加强联勤保障研究和训练，探索联勤保障的原则、 方针、措施，形成联勤保障的套路。逐步从分体保障体制，过渡到联勤保障 体制上来，以适应联合作战的需要。 三、后勤指挥员必须强化后勤系统自身合成意识 在冷兵器时代，后勤保障以粮草为主，热兵器时代以保障枪弹为主，机 械化时代以保障飞机、坦克、火炮油料为主，核热时代以保障核装备、核燃 料为主。目前，战争正在向以电子智能武器为主的高技术时代过渡。高技术 武器装备需要大量的人力、物力和技术装备来维护保养，同时更需要懂得这 些技术的人才和部门来指导。它促进了后勤系统的分工，后勤装备增多，技 术人才增多，专业化分工更加明细。另外，战争的发展改变了过去的作战方 式，诸军 （兵）种合成作战已成为主要样式。合成作战，物资需求量大，种 类繁杂，需要各部门合成保障。武器装备现代化程度的提高，导致了后勤系 统的进一步分工，完成某一项任务时，仅靠一二个单位或部门已不适应，需 要多个单位和部门统一协调行动。因此，后勤指挥员必须加强对本系统的协 调，使其行动有条不紊。 综合性群体编组、方向及区域性合成保障是高技术条件下后勤保障的一 个趋势，就是把后勤保障的各种技术、物资、人才、装备进行有机的分工和 组合，在各个作战方向或地区形成多个具有综合保障功能和独立完成保障任 务能力的合成保障群。因此，要对各部门、各专业实施熟练地全面指挥，形 成合力，就需要后勤指挥员不仅精通综合指挥专业，也要掌握各种专业知识， 了解各部门、各专业的职能和保障水平，更需要有较强的整体观念和合成意 识。并在平时，大力开展合成保障演练，增强后勤指挥员组织内部合成的能 力。 四、后勤指挥员必须树立全后方大合成防卫意识 高技术条件下作战，后方无战事的局面已成为历史，传统的前后方界限 已变得模糊不清，后勤的一切活动都可能在敌人的火力、兵力的严重威胁下 进行。美军在其攻防作战理论中就明确指出： 在任何战斗行动中，指挥员 均应对敌后勤设施等后方重要目标实施火力、兵力突击。海湾战争中，多 国部队将 切断伊军后勤补给线这一军事目标贯穿于战略空袭、夺取战区 制空权、战场准备、地面进攻4个阶段全过程。空袭进行10天后，伊拉克的 后方补给已不能维持前线部队进攻作战的需要，17天后就不能维持防御作战 的需要，25天后连就地生存的需要也不能维持了，到多国部队发起进攻前， 伊军在科威特的后勤补给能力丧失90％以上。由此可见，在未来高技术条件 下作战中，没有坚强的后方防卫，就谈不上强有力的后勤保障，作战也就难 以持续下去。 高技术条件下作战，后勤将遭敌多种威胁。既有敌穿插迂回分队和特种 部队的袭扰和攻击，又有在战役后方实施的大规模空袭和空降，还会有精确 制导武器和远程炮兵火力的打击等。后方部署一旦疏于防护，就会受到毁灭 性的打击。面对如此严重的多方面威胁，仅仅依靠后勤自身力量，是无法满 足防卫需要的。后勤指挥员必须树立全后方大合成防卫意识，把后勤防卫纳 入战场整体防卫之中，正确处理好保障与防卫的关系，搞好后勤的防护与伪 装，协调好部署在后方防区内防空兵、航空兵等各种防卫力量，把地方武装， 预备役部队的防空力量统一协调组织起来，参加防卫作战，并力所能及地抽
出部分兵力与上级配属的兵力组成后方防卫群，统一拟定后方防卫作战计 划，并把计划纳入合成军队整体作战计划之中，才能在全后方形成军民结合、 上下结合、作战部队与后勤结合、后勤各防卫区结合的合成防卫网。 五、后勤指挥员必须树立军地合成意识 高技术条件下作战，高强度的后勤保障，如果仅仅依靠部队自身保障力 量，不要说还不先进的我军，就是现代化程度很高的美军也无法办到。在海 湾战争中，美军为保障海湾55万军队作战，政府有80多个经济和技术部门 负责为军队筹备作战装备与物资，38家航空公司、几十家海运公司和7个州 的铁路部门为军队提供运输工具，73家公司提供食品、服装和药品，三分之 一的企业为军队生产了284.6亿美元的装备物资。如果不得到如此巨大的民 用力量支援，海湾战争决不会如此顺利。 人民战争历来是我军克敌制胜的法宝，它更是我们赢得高技术局部战争 胜利的坚强柱石。因此，各级指挥员要牢固树立人民战争大后勤观念，强化 军地合成意识，后勤保障必须紧紧依靠和争取民众的支援。 高技术条件下作战，地方动员任务重、时间急、要求高。物资筹措、地 方运力的征用、伤员的救治后送、装备的维修及后方防卫，都需要动员地方 力量、实施军民一体保障。这就需要进行军民结合的战争动员，建立精干、 高效的军、地一体的指挥和保障机构，统一筹划和运用军民各种保障力量， 制定军地结合的供、运，修、救的综合保障方案，并不间断地进行军地协调， 充分发挥军民整体保障威力。 六、后勤指挥员必须成为合成型指挥人才 后勤指挥员，在提高思想认识，强化合成指挥意识的同时，必须尽快成 为合成型的指挥人才。首先要改善知识结构。后勤分工明细，每个部门都有 自己特定的专业，并长期从事本专业，对自身专业的学习和研究都有一定的 深度。但是高技术条件下作战，后勤保障更需要精通合成的复合型人才。因 此，要成为一名合格的后勤指挥员，光精通本专业、本部门的知识是非常不 够的，还必须掌握合成知识、高科技知识，以及其它与后勤保障有关的边缘 知识。其次要加强后勤干部培养制度，理顺流通渠道，在提拔、使用领导干 部时，既要看业务水平，更要看合成组织能力。制度性地将后勤各级指挥员 放到战斗部队去锻炼，送合成指挥院校深造。再次结合战法研究，研究制定 后勤保障改革的相应措施，使后勤保障改革与合成战法改革同步。同时，要 完成后勤内部改革的配套方案，使后勤指挥员始终处于一个讲合成、便于合 成的有利环境中。 浅谈高技术条件下局部战争战役后勤应急保障力量运用问题 南京军区后勤第18分部 为适应未来高技术局部战争的需要，建立战役后勤应急保障力量十分必 要。当前，由后勤分部抽组的通常有应急保障旅、应急兵站及其它专业保障 分队等。本文试就战役后勤应急保障旅运用有关问题谈点看法。 一、战役后勤应急保障旅的主要任务 应急保障旅的基本任务通常是：战时在本战区内以保障担负战役第一梯 队主攻方向步兵师作战为主；平时主要对执行其它紧急任务的部队实施应急
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出部分兵力与上级配属的兵力组成后方防卫群，统一拟定后方防卫作战计 划，并把计划纳入合成军队整体作战计划之中，才能在全后方形成军民结合、 上下结合、作战部队与后勤结合、后勤各防卫区结合的合成防卫网。 五、后勤指挥员必须树立军地合成意识 高技术条件下作战，高强度的后勤保障，如果仅仅依靠部队自身保障力 量，不要说还不先进的我军，就是现代化程度很高的美军也无法办到。在海 湾战争中，美军为保障海湾55万军队作战，政府有80多个经济和技术部门 负责为军队筹备作战装备与物资，38家航空公司、几十家海运公司和7个州 的铁路部门为军队提供运输工具，73家公司提供食品、服装和药品，三分之 一的企业为军队生产了284.6亿美元的装备物资。如果不得到如此巨大的民 用力量支援，海湾战争决不会如此顺利。 人民战争历来是我军克敌制胜的法宝，它更是我们赢得高技术局部战争 胜利的坚强柱石。因此，各级指挥员要牢固树立人民战争大后勤观念，强化 军地合成意识，后勤保障必须紧紧依靠和争取民众的支援。 高技术条件下作战，地方动员任务重、时间急、要求高。物资筹措、地 方运力的征用、伤员的救治后送、装备的维修及后方防卫，都需要动员地方 力量、实施军民一体保障。这就需要进行军民结合的战争动员，建立精干、 高效的军、地一体的指挥和保障机构，统一筹划和运用军民各种保障力量， 制定军地结合的供、运，修、救的综合保障方案，并不间断地进行军地协调， 充分发挥军民整体保障威力。 六、后勤指挥员必须成为合成型指挥人才 后勤指挥员，在提高思想认识，强化合成指挥意识的同时，必须尽快成 为合成型的指挥人才。首先要改善知识结构。后勤分工明细，每个部门都有 自己特定的专业，并长期从事本专业，对自身专业的学习和研究都有一定的 深度。但是高技术条件下作战，后勤保障更需要精通合成的复合型人才。因 此，要成为一名合格的后勤指挥员，光精通本专业、本部门的知识是非常不 够的，还必须掌握合成知识、高科技知识，以及其它与后勤保障有关的边缘 知识。其次要加强后勤干部培养制度，理顺流通渠道，在提拔、使用领导干 部时，既要看业务水平，更要看合成组织能力。制度性地将后勤各级指挥员 放到战斗部队去锻炼，送合成指挥院校深造。再次结合战法研究，研究制定 后勤保障改革的相应措施，使后勤保障改革与合成战法改革同步。同时，要 完成后勤内部改革的配套方案，使后勤指挥员始终处于一个讲合成、便于合 成的有利环境中。 浅谈高技术条件下局部战争战役后勤应急保障力量运用问题 南京军区后勤第18分部 为适应未来高技术局部战争的需要，建立战役后勤应急保障力量十分必 要。当前，由后勤分部抽组的通常有应急保障旅、应急兵站及其它专业保障 分队等。本文试就战役后勤应急保障旅运用有关问题谈点看法。 一、战役后勤应急保障旅的主要任务 应急保障旅的基本任务通常是：战时在本战区内以保障担负战役第一梯 队主攻方向步兵师作战为主；平时主要对执行其它紧急任务的部队实施应急
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