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    还要在机动方法上谋求对策。可以采取多路线、多梯队、分散机动,变以往 那种众多兵力集结在一起,编成很长的队形群体机动力把兵力编成许多小的 单位,从不同起始位置,沿多路,不等齐地分别开进,这样既能加快机动速 度,又能缩小目标,减少损失。也可以采取粘贴部队的方法机动,即:应急 保障力量紧贴在作战部队或上级防空 保护伞的边缘,紧随部队机动,争 取部队的保护。还可以把握有利时机,白天夜间灵活选择等。在目前我军装 备还比较落后的情况下,都不失为提高机动效果的有效办法。 (三)在机动手段上向公路、铁路、空运、海运等立体机动转变。以劣 势装备战胜强敌,争取机动主动权的另一途径是多管齐下。直升机、装甲履 带运输车等装备,机动速度快,应给后勤分部配备和加强一定数量的直升机 和装甲履带车等新型运输工具,平时加强协同和演练,战时随时可以支援, 变战役后勤过去的铁路、公路单一的陆上机动为公路、铁路、空运、水运、 管线输送等多渠道、全方位的立体机动,形成具有全天候、全时辰、多功能 的机动保障能力。另外,还应注重广泛征集民用的可做为后勤机动装备使用 的机器设备和运输工具,这是目前外军普遍采取的措施,就连美、英等军力 雄厚的国家也不例外。 三、拓宽快速的 瓶颈 快速是后勤保障的灵魂。在未来科学技术高度发展的战场上,空间跨度 空前扩大,时间跨度则逐步缩小,用兵时限已由过去的年、月、日变成现在 的时、分、秒,高频率、快节奏已成为未来局部战争的一个明显特点。因此, 后勤保障必须具有很强的快速反应、快速保障能力,才能跟上部队行动,保 障部队作战急需。否则将直接影响部队作战行动。 从高技术局部战争特点看,快速保障的内容,已不再是仅仅体现在过去 的 指挥层次简化、组织准备快速等某一层次或某一方式,而是体现 在从思维到决策,从计划到行动,从准备到实施等后勤保障的全过程。拓宽 快速保障的瓶颈,就要从影响快速保障大系统的诸子系统上突出 快的思 想,把握 快的关键,建立快的系列。只有打通影响快的各个关 节,才能拓宽快速保障的颈口,实现快速保障。拓宽快速保障瓶颈,除抓好 平时应急保障准备、配发精良的机动装备外,还应突出做到 三快。 (一)指挥快。高技术局部战争,后勤应急支援保障将面临复杂多变的 战场环境,组织指挥任务相当繁重,需要迅速处理大量信息,及时做出保障 决策,指挥各种保障力量,协调多方面的保障关系等。尤其是在我军通信、 自动化指挥等技术装备尚处于相对落后的情况下,后勤指挥面临着严峻的挑 战。通过实践,我们认为实现快速指挥,在当前情况下,一要加快研制配备 高技术后勤指挥装备的步伐,特别要注重 动中通装备的研制,提高动中 指挥效率。二要充分发挥现有指挥装备设施的功效,比如:建立以微机为主 的自动化指挥系统,形成网络,改变 百家齐放、分散使用的高能低功的 状况,提高后勤指挥自动化水平和快速反应能力。三要采取 有、无线结 合, 人、机结合,软、硬结合,土、洋结合等方法,逐步实现 由平面向立体、固定向移动、单维向多维的现代化的后勤指挥转变,用多种 手段达成快速指挥的目的。 (二)物资筹措快。高技术条件下局部战争,后勤由于受敌空、地威胁。 机动和运输将十分困难,分部应采取动态力量与静态力量相互补充的办法, 以 动补静,以静助动。所谓动态力量,就是应急机动保障
    力量,静态力量就是就近的后勤保障实体 (仓库、医院等)和地方可利用的 支援力量。这样一方面可以减轻机动负载;另一方面也可以使应急支援保障 力量赋有依托,做到以空间换时间,近中求快。如给养、油料等通用物资, 能就近就地筹措的,不远距离调运;伤病员能就近就地治疗的,不远距离后 送等。 (三)保障快。由于高技术战争进程缩短,节奏加快,我军物资供应由 后向前逐级加强,医疗救护阶梯治疗、逐级后送等传统的单一的保障办法, 已不完全适应现代战争应急支援保障需要。必须采取多渠道、多手段、少层 次、少环节等方法,提高保障实效。针对未来局部战争特点,我认为:在战 役机动阶段,应主要采取集中与分散相结合的 超越式蛙跳保障。可根据 部队规模,视情开设补给点,充分利用群车加油设备,对部队实施集中突击 保障,争取保障时间;也可根据地形、社情、民情等实施分散保障,缩小目 标,保障急需。在战役反击阶段,应主要采取粘贴部队部署,实施就近就便 的伴随保障,千方百计地利用既有保障力量,多方向地向作战部队实施 辐 射和 向心保障,重点保障部队弹药、油料等急需物资。对阻击部队、 特种作战部队应主要采取一步到位式 直达保障,减少中间环节,提高保 障力度,争取保障时间,总之,要利用多种手段和方法,使部队无论执行什 么任务,无论机动到那里,都能得到及时有效的保障。 四、垒活综合保障的 积木 军事高技术武器装备的发展,极大地提高了诸军、兵种联合作战能力, 使战场向多样化发展,而且投入的兵力、兵器多,保障物资器材复杂、量大, 后勤保障任务将更加繁重,更加艰巨,客观上要求后勤必须采取积极有效的 措施,从综合的全局的角度去考虑问题,根据保障任务需要,灵活组合成符 合不同作战需要的应急支援保障力量,形成整体合力,提高综合保障能力。 (一)确立大后勤思想,综合运筹和使用各种保障力量,在军队、 地方这个大系统上谋求保障优势。后勤力量的生成、转换和使用,涉及到科 研、生产、运输、储备以及战时防卫等各个环节。对于我们来说,特别是运 输和物资储备,每个环节都可影响后勤综合保障能力。因此,应更新观念, 拓宽思路,树立国家就是军队大后勤的思想,从军队和地方这个大系统上思 考问题,综合运筹和使用诸要素、诸层次,包括军队的和地方的,前方的和 后方的保障力量,特别是要注重迅速将地方经济力转变为保障力、灵活组合 应急支援保障力量,从大系统上垒活以应急兵站为拳头,以静态的仓库、 医院等基本保障力量为依托,以地方保障力量为补充的 三位一体的应急 保障 积木,使后勤保障既有充足的源,又有顺畅的流,以我们 力量组合的优势对付高技术,弥补后勤装备和技术的不足。做到一处需求, 多方支援,以连续不断、强有力的保障波次,快速、准确、及时地保障部队 各种作战行动需要。 实现这种保障模式,就后勤分部而言,应突出抓好三项工作:一是熟悉 和了解地方战勤资料,并分门别类建立档案,做到对地方可动员的人力、物 力、财力特别是高技术力心中有数,为应急动员的决策、组织奠定基础;二 是主动与当地政府和有关部门联系,完善各种动员方案,建立战时有地方领 导参加的指挥机构,提高应急动员的时效;三是建立协同制度,进行必要的 应急训练,以便战时尽快进入角色、发挥作用。 (二)综合编组应急保障力量,在战役后勤内部建设上谋求保
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